以卓越績效管理模式，促進廣亞高質(zhì)量發(fā)展
為增強區(qū)域品牌的競爭力，向更多的企業(yè)推廣運用卓越績效模式及質(zhì)量管理工作小組等先進管理方法和工具，促進企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，佛山市南海區(qū)市場監(jiān)督管理局在全區(qū)篩選10家企業(yè)，委派專家組對企業(yè)進行一對一指導。11月19-22日，廣亞鋁業(yè)迎來專家組，進行為期4天的一對一卓越績效管理診斷和培訓。
專家組一行四人深入廣亞，與各個部門負責人進行充分交流，了解廣亞生產(chǎn)、管理、經(jīng)營現(xiàn)狀，圍繞先進管理模式的方法和要求，對廣亞當下存在的一些管理缺陷，生產(chǎn)、質(zhì)量管理的重點、難點進行對照“診斷”，查找問題。
在接下來的培訓中，專家組根據(jù)廣亞的診斷結(jié)果，提出廣亞開展質(zhì)量提升的實施路徑、方法與工具，并制定開展計劃，進行現(xiàn)場實訓和輔導。
培訓課上，專家從領(lǐng)導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結(jié)果等七個方面向廣亞的各個部門負責人傳授卓越績效標準，總結(jié)企業(yè)在建立績效標準中經(jīng)常會遇到的問題，并對相關(guān)案例進行精辟分析。
為了讓大家對卓越績效模式學以致用，專家組認真聽取部分學員自述企業(yè)實施的績效標準模式，并當場給予指導，同時就廣亞如何申請質(zhì)量獎給出寶貴建議。
行業(yè)競爭持續(xù)白熱化，企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營，唯有進一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。通過此次一對一的高層次指導，廣亞有效導入卓越績效管理模式，今后將不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，促進廣亞核心競爭力整體提升，為實現(xiàn)南海區(qū)建設“質(zhì)量強區(qū)”的目標貢獻一份力量！