近日，廣亞管理學院攜手零牌顧問機構(gòu)·CLP全球跨界學習中心，特邀松下電器（中國）前總裁、日本一橋大學中國交流中心顧問、北京工業(yè)大學客座教授、零牌顧問機構(gòu)國際導師木元哲教授蒞臨廣亞鋁業(yè)，開展主題為“逆算營銷·營銷就是經(jīng)營”的企業(yè)經(jīng)營高端講座，本次講座還盛邀了中國跨界學習知名導師、華南理工大學工商管理學院EDP特聘教授、中山大學MBA客座教授、零牌顧問機構(gòu)首席顧問祖林教授擔任翻譯兼聯(lián)袂分享嘉賓，如此重量級的講師陣容使培訓現(xiàn)場座無虛席，來自廣亞鋁業(yè)、廣成鋁業(yè)、廣亞鋁模、金凱盛、駿富金屬、奧思科等集團兄弟單位的130多名管理人員均慕名而至，參加了這富有啟迪的一課。   本次講座主要圍繞戰(zhàn)略性營銷體系建設(shè)進行深入研討，木元哲教授運用全球視角，立足中國實踐，從經(jīng)營的重要要點、營銷是什么、逆算的營銷：從客戶開始逆算、利益最大化、逆算的營銷：松下電器的案例、經(jīng)營品質(zhì)：全公司全部門的營銷等六大篇章展開闡述，客觀、精到、全面地分析了營銷戰(zhàn)略至關(guān)重要，企業(yè)要圍繞銷售管理和營銷體系建設(shè)做市場分析、精確定位、精準營銷，在抓訂單的同時建設(shè)體系、培養(yǎng)團隊，從而培養(yǎng)企業(yè)長期的市場營銷能力。

    隨后，曾在松下電器（中國）擔任多年高管職務的祖林教授，有的放矢地分享了其對精益生產(chǎn)和世界級制造系統(tǒng)的研究心得及成功實踐案例。祖林教授從事企業(yè)管理及咨詢培訓20多年，尤其擅長打造營銷、研發(fā)和生產(chǎn)一體化管理模式，實現(xiàn)與商業(yè)模式和營銷模式一體化運營。木元哲教授和祖林教授深刻、獨到的案例剖解，形象生動的講解贏得了受訓人員的普遍贊譽，大家與講師積極互動、精彩問答，現(xiàn)場氣氛格外熱烈。

   本次培訓，是廣亞管理學院根據(jù)當前中國經(jīng)濟呈現(xiàn)新常態(tài)的趨勢下，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，行穩(wěn)固本強基、提質(zhì)增效發(fā)展之路而組織的一次前所未有的高端講座，課程旨在引導企業(yè)管理者制定有效策略、科學配置資源、協(xié)同團隊行動，構(gòu)建“銷·研·產(chǎn)”一體化作戰(zhàn)的“水樣組織”，從而推動生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部的市場化能力。